面对流量见顶 、快手快手用户多变、磁力长白品效失连、罗兰贝度量模糊等挑战 ,格跃品牌如何借助数字化营销实现生意突破?入新日前,快手磁力引擎联合罗兰贝格发布《跃入新市井-快手新市井商业增长白皮书》(下称《白皮书》),市井在讨论宏观营销环境的新市基础上,结合品牌方未来可预见的井商核心挑战 ,提出超越变化环境的业增破局策略"NICE深度经营方法模型" ,助力品牌在营销VUCA时代的皮书激烈客群争夺战中守住生态位,实现生意循环增长 。快手快手
具体来看 ,磁力长白NICE深度经营模型主要包括四大核心抓手:一是罗兰贝以"Native-内容原生"为养料供给 ,通过原生内容+商业化投放,格跃释放流量新红利,入新做大品牌效应;二是以"Influencer-以人为本"为根基 ,与消费者建立深度连接,做深品牌阵地;三是以"Cycle-闭环深耕"为轴,实现可持续循环"造血",做透价值挖掘;四是以"Evaluation-数据全感"为催化 ,通过更科学的数据和工具达成更有效的营销,做精策略构建。
《白皮书》还以快手平台为例 ,结合快手新市井核心生态特征,综合"NICE模型"每个抓手的实操策略应用,提出快手独一无二的深度经营价值图谱 。
第一,在"内容原生"维度,快手原生内容广告以最接近自然作品的样式为形式场景 ,以更加贴合平台和用户的内容主题,将广告投放与达人和企业号经营相融合,通过内容 、场景以及营销策略的整合 ,撬动更多原生优质流量,打造更多元的内容营销生态 ,更好地影响消费者心智并实现人群破圈,这也是短视频平台的一大独特优势 。
《白皮书》指出,原生内容广告具备两大优势 :一是触达人群更广,可以帮助品牌撬动自然流量池,从而释放新的流量红利,让品牌从公域资源走向消费者和达人的私域资源,触达更多更精准的消费者,获得更好的ROI;二是触达效率更优,通过流量池优推扩展的分发逻辑 ,根据用户优质反馈进行扩大推流 ,并与自然内容算法标签和实时用户消费数据匹配,提升内容分发的精准度和效率 ,能够以更低的成本获取更优质的流量,快速冷启动 ,提升跑量能力 ,提高留存率和投放效果。
在此基础上,依托人群破圈、持续种草和账号经营多元策略 ,原生内容广告帮助品牌实现内容沉淀、流量突破 、粉丝经营三大价值 。例如,面临拉新困境的某电商品牌 ,通过与快手短剧 、美食 、三农、喜剧等泛垂类达人合作 ,共创原生内容广告 ,并进行多轮流量助推,成功扩大触达效应 ,快速实现"人群破圈" ,增量人群触达提升67% ,投放成本较效果信息流广告显著下降18%。
第二,在"以人为本"维度,快手一直秉持以人为核心的生态特点 ,形成了独具快手特色的优质达人生态和内容体系 ,不仅通过"达人五力模型",从发展力、号召力、传播力、商业力 、性价比五大核心维度,助力品牌以全面系统、精准科学的方式评估达人商业价值与潜力,高效匹配达人资源 ,还创新推出"人+X"策略,其中人是指达人这一核心要素,X是指流量 、内容、经营等 ,借此满足品牌扩圈、种草、转化、复购等全路径的营销需求。
惠普即是借助"人"+内容策略,通过与快手优质青年达人合作,充分利用达人蓬勃向上的年轻形象 ,以及短视频和实时直播的传播优势 ,对外传达青年故事 ,将未来青年与惠普强绑定 ,加深品牌理念认知,总曝光量突破2.7亿,帮助惠普品牌及产品快速辐射和影响更多年轻创作群体,沉淀内容资产 。
第三 ,在"闭环深耕"维度 ,快手构建了曝光+种草+销售转化的闭环经营链路 ,品牌在此可以实现品效循环增长。针对品牌闭环经营的核心价值"GMV拉升效果" ,快手从"反复可运营"的人群资产沉淀 、"一体化"种草+下单转化路径 ,以及促进用户循环"复购和推荐"三个方面 ,充分发挥内链路投放的"闭环"优势,助力品牌循环拉升消费者全生命周期价值。
第四,在"数据全感"维度 ,快手创新性提出Aha品牌力评估模型和6R用户资产模型等,针对消费者触达全链路,构建了完整的数据科学体系。其中,Aha模型以"Air沉浸"